Aitame teenusettevõtetel muuta igapäevased tööprotsessid selgeks ja juhitavaks. Kaardistame, kuidas senised protsessid töötavad, vähendame käsitööd ja ebaselgust ning aitame kasutusele võtta lahendused, mis toetavad tiimi igapäevatööd ja annavad juhile usaldusväärse ülevaate tulemustest.
60 kuni 90 min kõne, eesmärkide ja probleemi täpsustus.
Mudeldame äriprotsessid ning tuvastame kitsaskohad.
Koostame plaani kitsaskohtade parendamiseks. Erinevat tüüpi ebatõhusused vajada erinevaid lahendusi – protsesside parendamist, digitaliseerimist või automatiseerimist.
Nõustame protsesside optimeerimise osas, lähtudes protsesside parendamise parimatest praktikatest ja modelleerime parendatud protsesse.
